🎆Le Nouvel An Lunaire, également connu sous le nom de Nouvel An Chinois ou Fête du printemps, est bien plus qu’une simple célébration. Il a commencé le 10 février dernier, et sept jours plus tard prenaient fin les congés inhérents à cette fête marquant le début de la nouvelle année basée sur les cycles de la lune (2ème après le solstice d’hiver)

💴Quels sont les impacts économiques de cette semaine de jours fériés, synonyme d’arrêt de toute activité ?

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🚢 Comme vu dans l’article d'𝗔𝗻𝗱 & 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 « 𝘓𝘌𝘚 𝘗𝘖𝘙𝘛𝘚 : 𝘏𝘜𝘉𝘚 𝘚𝘛𝘙𝘈𝘛𝘌́𝘎𝘐𝘘𝘜𝘌𝘚 » (https://lnkd.in/e8mAbfkE), c’est en Chine, à Singapour et en Corée du Sud que l’activité portuaire est la plus importante. Ainsi l’Asie en arrêt a un impact significatif sur la chaîne d’approvisionnement à l’échelle mondiale.

▪ 𝗙𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀 𝗱’𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀 : Pendant cette période, de nombreuses usines ferment temporairement permettant aux travailleurs de retourner dans leurs villes natales pour retrouver leurs familles. Ces fermetures entraînent des retards dans la production et la livraison de biens manufacturés.

▪ 𝗥𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗶𝘀𝘀𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : Les transports et les expéditions sont perturbés pendant cette période. Les ports, les entrepôts et les services de logistique sont souvent surchargés, ce qui entraîne des retards dans le traitement des marchandises. Les entreprises internationales qui dépendent des importations de produits chinois peuvent rencontrer des problèmes de disponibilité et de livraison.

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Malgré les défis logistiques, la Fête du Printemps offre également des opportunités commerciales. Les entreprises peuvent profiter de cette période pour promouvoir des produits spécifiques liés aux célébrations. Dans le secteur du luxe, certaines marques lancent des collections spéciales Nouvel An générant des ventes importantes.

Les entreprises peuvent prendre plusieurs mesures pour se préparer à ces impacts sur leurs activités :

 ▫ 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲́𝗲 : Identification des produits critiques et des délais de livraison nécessaires pendant cette période. Anticipez les fermetures d’usines et les retards potentiels.

▫ 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗼𝘂𝗿𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲𝘂𝗿𝘀 : Renforcement des relations avec les fournisseurs. Communication sur les dates de fermeture, les délais de production et les expéditions. Anticipation des commandes en amont.

▫ 𝗦𝘁𝗼𝗰𝗸𝘀 𝘁𝗮𝗺𝗽𝗼𝗻𝘀 : Constitution de stocks tampons pour les produits essentiels pour faire face aux retards éventuels sans perturber les opérations.

▫ 𝗗𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗱’𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : Si possible avoir des fournisseurs hors continent asiatique.

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